π κΈλ‘λ² | λ―Έκ΅ μ£Όμ μ‘κ°κ³΅μ 체 μκ°λ¦° μ±μ νπ
νΈλ©, λ¨λ°±μ§ μμ κ°μΈλ‘ 2λΆκΈ° μμ μνβ¦νμ΄μ¨, CEO κ΅μ²΄ μμμ νλ½λ―Έκ΅ μ‘κ°κ³΅ μμ₯μ μ λ μ£ΌμμΈ νΈλ© νΈλ(Hormel Foods)μ νμ΄μ¨ νΈλ(Tyson Foods)κ° μ΅κ·Ό μκ°λ¦° μμμ μ νλ©° ν¬μμλ€μ μ£Όλͺ©μ λ°κ³ μμ΅λλ€. λ¬Όκ° μμΉ μ μ§λ°₯ μμ μ¦κ°μ κ³ λ¨λ°± μν νΈλ λλ νΈλ©μ μ€μ μμΉμ 견μΈνμ§λ§, νμ΄μ¨μ CEO κ΅μ²΄ μμκ³Ό λΆμ§ν μκ³ κΈ° μ¬μ μΌλ‘ μ΄λ €μμ κ²ͺκ³ μμ΅λλ€.
1. μ§λ°₯ μμ λλΆμ μμ νΈλ©, 2λΆκΈ° μ€μ μμμΉ μν
λ¬Όκ° μμΉ(persistent inflation)κ³Ό κ΄μΈ λ³λμ±(tariff-related volatility)μΌλ‘ μλΉμλ€μ΄ μΈμ λμ μ§μμ μμ¬λ₯Ό μ€λΉνλ κ²½ν₯μ΄ λλ ·ν΄μ§λ©΄μ, νΈλ© νΈλμ νλ§€λμ΄ ν¬κ² μ¦κ°νμ΅λλ€. νΉν λκ³ κΈ°μ μΉ λ©΄μ‘°κ³ κΈ° μ νμ κ°ν μμκ° μ΄λ² νΈλ©μ 2λΆκΈ°(2μ 26μΌ λ§κ°) μ€μ μ 견μΈνμ΅λλ€.2. κ³ λ¨λ°± μν νΈλ λ, ZμΈλκ° μ£Όλ
νΈλ©μ λ¨λ°±μ§μ΄ νλΆν μ‘λ₯μ κ°νΈμ μ ν λΌμΈμ ν΅ν΄ κ³ λ¨λ°± μνμ λν μμ μ¦κ°λ‘λΆν°λ ννμ μ»κ³ μμ΅λλ€. μ΄λ¬ν νΈλ λλ νΈλ¦¬νκ³ λ¨λ°±μ§ ν¨λμ΄ λμ μ΅μ μ μ νΈνλ ZμΈλμ μν₯μ΄ ν° κ²μΌλ‘ λΆμλ©λλ€.3. νΈλ©, 2λΆκΈ° λ§€μΆ 29μ΅ 7μ²λ§ λ¬λ¬ κΈ°λ‘
νΈλ©μ 2μ 26μΌ λ§κ°λ 2λΆκΈ°μ 29μ΅ 7μ²λ§ λ¬λ¬μ λ§€μΆμ κΈ°λ‘νλ©°, μμ₯ μμμΉμΈ 29μ΅ 5μ²λ§ λ¬λ¬λ₯Ό μννμ΅λλ€. μ‘°μ μμ΄μ΅(adjusted net income)μ μ£ΌλΉ 40μΌνΈλ‘, μμμΉμΈ 36μΌνΈλ₯Ό λμ΄μ°μ΅λλ€. μ΄μ λ°λΌ νμ¬λ μ°κ° λͺ©νμΉλ₯Ό μ¬νμΈνλ©° μ£Όκ°λ 8% μμΉνμ΅λλ€.4. νμ΄μ¨, CEO κ΅μ²΄μ μκ³ κΈ° μ¬μ λΆμ§μ ν¬μμ λΆμ
ννΈ, λ―Έκ΅ μ΅λ μ‘κ°κ³΅ μ 체 μ€ νλμΈ νμ΄μ¨ νΈλλ μ΄μ¬ν λ©€λ²μ΄μ μ νλ‘ν°μ€λκ°¬λΈ(Procter & Gamble) μμμΈ μ ν μλ²κ±°(Jeff Schomburger)κ° 10μλΆν° λλ νΉ(Donnie King)μ μ΄μ΄ CEOλ₯Ό λ§‘μ κ²μ΄λΌκ³ λ°ννμ΅λλ€. μ΄λ² CEO κ΅μ²΄λ ν¬μμλ€κ³Ό λΆμκ°λ€μκ² λΆμκ°μ μκ²¨μ£Όκ³ μμ΅λλ€.5. μ ν΄νλ μκ³ κΈ° μ¬μ , λκ³ κΈ° μ¬μ μΌλ‘ λ§ν μλ
νμ΄μ¨μ λ―Έκ΅ λ΄ μ μ¬μ‘ λμ κ°μλ‘ μκ³ κΈ° λΆλ¬Έμ λ§λν μμ€μ λκ³ κΈ° μ¬μ λΆλ¬Έμ μ±μ₯μΌλ‘ μμνλ € λ Έλ ₯ν΄ μμ΅λλ€. νμ§λ§ κΈ°λ‘μ μΈ μκ³ κΈ° κ°κ²© μμΉμλ λΆκ΅¬νκ³ μΉμλ μ μ¬μ‘ λΉμ©μ λ°λΌκ°μ§ λͺ»νλ©° μκ³ κΈ° μ¬μ μμ μμ€μ λ³΄κ³ μμ΅λλ€. νμ¬ λ―Έκ΅ λ΄ μκ³ κΈ° 곡κΈλμ 75λ λ§μ μ΅μ μΉλ₯Ό κΈ°λ‘νκ³ μμ΅λλ€.6. λκ³ κΈ° μ¬μ μ μ λ°©, κ·Έλ¬λ CEO κ΅μ²΄μ κ·Έλ¦Όμ
μ΄λ¬ν μ΄λ €μμλ λΆκ΅¬νκ³ , νμ΄μ¨μ λκ³ κΈ° μ¬μ λΆλ¬Έμ μ¬ νκ³μ°λμ μ΄μ΅μ΄ μ¦κ°νμ΅λλ€. νΉν λλ νΉ CEOμ μ£Όλλ‘ ν΄μ΄λΌμ΄λμ μ±κ³΅νλ©°, μ΄λ² λ¬ λ°νν λΆκΈ° μ€μ μ μμμΉλ₯Ό μλμκ³ μ°κ° μλ μ λ§λ μν₯ μ‘°μ νμ΅λλ€. νμ§λ§ νΉ CEOμ νμμΌλ‘ λ΄λΆ μΈμ¬κ° μλ μΈλΆ μΈμ¬κ° κ²°μ λλ©΄μ, ν¬μμλ€μ μμΌλ‘ νμ΄μ¨μ κ²½μ λ°©ν₯μ λν λΆνμ€μ±μ μ°λ €νκ³ μμ΅λλ€. νμ΄μ¨ νΈλμ μ£Όκ°λ μ΄λ² μμμΌλ‘ 6% νλ½νμ΅λλ€.π ν μ€ μμ½: νΈλ©μ μ§λ°₯ μμμ κ³ λ¨λ°± νΈλ λλ‘ νΈμ€μ μ κΈ°λ‘νμ§λ§, νμ΄μ¨μ CEO κ΅μ²΄μ μκ³ κΈ° μ¬μ λΆμ§μΌλ‘ νλ€λ¦¬κ³ μμ΅λλ€.
---
*νλν¬λ°μ΄ (Handon Today) | νμ€λ§ν¬ κΈ°μ μμ±*